价值在于你找出来。

用它有价值的地方，而不是看他的缺点。

在用人的时候。不是说每一个人必须要十全十美，每一个人都有优点，你能包容他的缺点，你才是好的领导者。

如果你只能看到别人的缺点，而看不到别人的价值。你就会陷入到别人的错误当中去纠结。完全没有意义。

找到你可以用的价值。再去实现它的价值。剩下的他做不到的，他的缺点你去弥补，而不是让他改。

让别人改很难找到别人的优点去弥补别人的缺点，才是你作为一个领导者该做的。

而不是找出别人所有的毛病以后去挑剔，这样不会是走上正道的。

而且会越来问题越多。你没有看到别人的缺点，如果你是一个真正的领导者，你会包容所有人的缺点而去选择做你该做的，让他们成为他们，你才能真正的是一个好的领导者。

不是他就是这个样子，是你定义了他是这个样子。他只是做他这个样子而已。只是你不理解他这个样子。

你找到它的价值去用它。才是对的。而不是抱怨和你一起相处的人有多少多少缺点。那我觉得他们没有什么错处了，哪怕有错处也没有错处了最大的问题在于你了，因为你不懂得包容别人，你还非要和别人相处。你应该远离。他们是没有毛病的，如果有毛病只有我有毛病。因为我没有远离我认为有毛病的人。我看不惯的所有一切都是阻碍我的。当你看惯所有的一切了，你就会去包容他人。